ACUERDO DE COLABORACIÓN CON T&P Group

REFLEXION #1

Hoy te quiero dirigir unas breves reflexiones, para aportar a tu desarrollo como Líder. Si, si, como Líder. De tu organización, de tu empresa, de tu familia, y de tantos grupos de los cuales debes formar parte. Vamos a reflexionar sobre este tema, L-I-D-E-R-A-Z-G-O-, abordando el mismo desde distintos ángulos.

Es claro que es más fácil hablar de liderazgo, que SER líder; es más fácil enseñar liderazgo, que PRACTICARLO CON ÉXITO. Y lo peor o lo mejor, es que el liderazgo se juega en el día a día, con cada decisión y comunicación que pongas en juego.

Se trata de que vayas cultivando el ser líder. Y para esto, iremos compartiendo distintas reflexiones. Por lo que el puntapié es: ¿Qué estás haciendo hoy para ser un mejor líder y que esto impacte en tu equipo?

Primer apunte que debemos tener: Ser líder es influir en los demás. El desafío es cómo influir y para qué influir ¿Cómo estás llegando al corazón de tus equipos?

En este momento de incertidumbre, necesitan saber que estás ahí. Cómo estas estimulando, apalancando y reforzando va a marcar la diferencia. Recuerda que mucho de lo que sucede en él equipo que gestiones (colegas, empresa, familia, entre otros), es producto del reflejo de lo que ellos ven en ti: eres el espejo en el cual se reflejan.

Finalmente, te pregunto: ¿Cuánto tiempo le estas dedicando a ser tu mejor versión?

Lic. Lucía Malián

Editor de contenido para LA PERLA CLUB HOUSE

@luciamalian

REFLEXION #2

¿Líder = influencia?

Una vez me encontré con un jefe que me decía: "Yo no quiero involucrarme en la vida de las personas que trabajan conmigo". Fue una afirmación honesta y válida, pero insuficiente si quieres ser líder de tu equipo.

También dentro de sus expectativas, se encontraban el querer crecer dentro de su profesión. Y la pregunta ahí sería: ¿Cómo crecer, si no es con otros? Fue allí, donde comenzamos a trabajar con esta persona, sobre cómo sería esto. Conversamos sobre aquellas personas que de alguna forma (tanto positiva como negativamente) habían influido para qué él llegara a dónde llegó. Consideramos aquello que cada uno había cedido, para que él pudiera desarrollarse en dicho cargo. Y luego de varios encuentros de trabajo, "vimos" que no había opción. Habían sido muchas las personas que se habían influido en él, y que era momento de devolverle a los demás lo mismo para llegar a un nuevo nivel de influencia.

John Maxwell afirma: "La posición es un buen lugar por el que comenzar en el liderazgo, pero es un lugar terrible donde quedarse". No quedaban más excusas, había que abordar el trabajo de otra forma, y esto implicaba contemplar al resto. Como trabajar mi influencia si no es con otros.

Como lo sintetiza la palabra zulú Ubuntu (origen sudafricano): "Una persona es una persona a causa de los demás."

Lic. Lucía Malián

Editor de contenido para LA PERLA CLUB HOUSE

REFLEXIÓN #3

Liderando desde los valores. ¿Cómo liderar sin compartir los valores? Es muy difícil liderar sin compartir los valores, o al menos sin tener la consciencia permanente de respetar aquellos que son diferentes a los tuyos.

Se hace cuesta arriba liderar cuando no los compartís con la organización para la cual trabajas, con tus superiores y/o con tu equipo. Puedo elegir respetar los valores del otro, pero si no me los respetan a mí. Estamos rodeados de empresas que ponen y llevan hasta una situación extrema la puesta en marcha de los valores y te los cuestionan y ponen a prueba. ¿Qué hacemos? ¿Cómo continuar cuando se ponen en juego tus valores, es decir, cuando los mismos no se pueden llevar adelante? Algunas frases de estas organizaciones son: "tranquiliza a tus monos", "¿es tu primer despido, ya se te va a pasar?", "tenes que llamar y amenazarlos" Y otro montón de ejemplos, que atentan al menos contra mis valores.

Ante todo, el respeto al otro como persona.

Ante todo, el respeto al otro como un ser diferente a ti.

Ante todo, el respeto a su capacidad de valorar cosas diferentes, tener otras prioridades e intereses distintos.

Ante todo, el respeto al ser humano.

Y que pasa, cuando como líder no estás en ese lugar, donde ante todo te respalda en tu accionar. Donde se respalda tu forma de liderar. Necesitamos valorarnos como persona y poder despertar el respeto de los demás, para así liderar en valores.

¿Cuántas veces te fuiste de un lugar que no acompaña tus valores? Yo tuve la oportunidad de irme de más de un lugar por este motivo y no me arrepiento. Es una mochila que dejas de cargar.

Lic. Lucía Malián

Editor de contenido para LA PERLA CLUB HOUSE

@luciamalian